АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Адаптация начинается с приглашения сотрудника на работу и продолжается до его выхода на эффективность.

"Компании с стандартизированным процессом адаптации имеют на 50% лучший показатель удержания персонала"

Елена Уварова

HR BUSINESS

Галина Алексеева

HR BUSINESS

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ

Адаптация сотрудников включает в себя:

процесс ознакомления нового сотрудника с внутрикорпоративными правилами, политикой организации, корпоративной культурой.
создание среды, позволяющей сотруднику максимально быстро и комфортно выстроить эффективный процесс взаимодействия с коллегами.
постановку и согласование понятных, прозрачных результатов, которые ожидает увидеть руководитель от действий сотрудника на испытательном сроке.

АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ

Установление взаимодействия с новым сотрудником до его первого дня работы.
Организация процесса приема на работу нового сотрудника. Подготовка и оснащение рабочего места. Оформление необходимой документации.
Знакомство с командой и руководителем.
Базовое обучение. Вводный курс (Wellcome тренинг).
Включает в себя три основных блока — компания, бизнес-процессы и технология работы на конкретной должности.
Постановка и согласование с новым сотрудником целей, задач, сроков и ожидаемых от него результатов на испытательном сроке. Заполнение вместе с руководителем и HR специалистом плана вхождения в должность.
Назначение наставника.
Все люди индивидуальны, поэтому стоит максимально персонализировать процесс адаптации.
Контроль процесса адаптации, сбор обратной связи от нового сотрудника.

Результат успешной адаптации:
1. Сотрудник - комфортно чувствует себя в новой среде.
2. Компания - получает нужный продукт от сотрудника за короткий срок.

С нами адаптация Ваших новых сотрудников будет быстрой и безболезненной. Мы решим задачу по разработке и внедрению эффективной системы адаптации на 100%.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Полный комплект документов, презентаций и процедур по адаптации новых сотрудников
• Снижение издержек: финансовых и временных затрат на адаптацию.
• Сокращение текучки кадров. Если адаптация проходит успешно, новый сотрудник быстро вливается в коллектив и шанс того, что он задержится в компании минимум на три года увеличивается на 69%.
• Экономию времени непосредственного руководителя.
• Активную интеграцию новых сотрудников в текущую работу подразделений, преодоление низкой эффективности работы новичков.
• Уменьшение уровня стресса и повышение уровня удовлетворенности работой у нового сотрудника.
• Существенное снижение затрат на подбор персонала.
• Укрепление HR-бренда компании на внешнем и внутреннем рынке.

главное преимущество команды HR Business

Мы создаем системы адаптации в компаниях как малой численности, так и в крупных холдингах , взаимодействуя с большим количеством новичков.

Гарантируем эффективность системы адаптации. Используем лучшие практики, включая авторские разработки систем адаптации, и опыт.

Всегда находим нужное и эффективное решение.

Обладаем необходимыми знаниями прописывания бизнес-процессов.

Сочетаем опытную практику, объективность, знания и навыки.

Мы с Вами пока не закончился испытательный срок!