АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ (ONBOARDING)

Адаптация начинается с приглашения сотрудника на работу и продолжается до его выхода на эффективность.

"Компании с стандартизированным процессом адаптации имеют на 50% лучший показатель удержания персонала"
Елена Уварова
HR BUSINESS
Галина Алексеева
HR BUSINESS

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ

Адаптация сотрудников включает в себя:

  • процесс ознакомления нового сотрудника с внутрикорпоративными правилами, политикой организации, корпоративной культурой. 
  • создание среды, позволяющей сотруднику максимально быстро и комфортно выстроить эффективный процесс взаимодействия с коллегами.
  • постановку и согласование понятных, прозрачных результатов, которые ожидает увидеть руководитель от действий сотрудника на испытательном сроке.

АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ

  • Установление взаимодействия с новым сотрудником до его первого дня работы.
  • Организация процесса приема на работу нового сотрудника. Подготовка и оснащение рабочего места. Оформление необходимой документации.
  • Знакомство с командой и руководителем.
  • Базовое обучение. Вводный курс (Wellcome тренинг).
    Включает в себя три основных блока — компания, бизнес-процессы и технология работы на конкретной должности.
  • Постановка и согласование с новым сотрудником целей, задач, сроков и ожидаемых от него результатов на испытательном сроке. Заполнение вместе с руководителем и HR специалистом плана вхождения в должность.
  • Назначение наставника.
  • Все люди индивидуальны, поэтому стоит максимально персонализировать процесс адаптации.
  • Контроль процесса адаптации, сбор обратной связи от нового сотрудника.
Результат успешной адаптации:
1. Сотрудник - комфортно чувствует себя в новой среде.
2. Компания - получает нужный продукт от сотрудника за короткий срок.

С нами адаптация Ваших новых сотрудников будет быстрой и безболезненной. Мы решим задачу по разработке и внедрению эффективной системы адаптации на 100%.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Полный комплект документов, презентаций и процедур по адаптации новых сотрудников
• Снижение издержек: финансовых и временных затрат на адаптацию.
• Сокращение текучки кадров. Если адаптация проходит успешно, новый сотрудник быстро вливается в коллектив и шанс того, что он задержится в компании минимум на три года увеличивается на 69%.
• Экономию времени непосредственного руководителя.
• Активную интеграцию новых сотрудников в текущую работу подразделений, преодоление низкой эффективности работы новичков.
• Уменьшение уровня стресса и повышение уровня удовлетворенности работой у нового сотрудника.
• Существенное снижение затрат на подбор персонала.
• Укрепление HR-бренда компании на внешнем и внутреннем рынке.

главное преимущество команды HR Business

Мы создаем системы адаптации в компаниях как малой численности, так и в крупных холдингах , взаимодействуя с большим количеством новичков.

Гарантируем эффективность системы адаптации. Используем лучшие практики, включая авторские разработки систем адаптации, и опыт.

Всегда находим нужное и эффективное решение.

Обладаем необходимыми знаниями прописывания бизнес-процессов.

Сочетаем опытную практику, объективность, знания и навыки.

           Мы с Вами пока не закончился испытательный срок!

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing

There are many variations of passages of Lorem Ipsum

Where does it come from? Contrary to popular belief

Here are many variations of passages of Lorem Ipsum

8 (499) 714 00 99